W Toyocie, znanej z wysokiej jakości samochodów funkcjonuje powiedzenie: ...otrzymujemy doskonałe rezultaty, zatrudniając przeciętnych ludzi zarządzających doskonałymi procesami....i widzimy, jak nasi konkurenci często otrzymują przeciętne lub gorsze r...

Kolejna  debata  uświadomiła mi ostatecznie, że  interdyscyplinarność jest była i będzie w modzie :-) to znaczy interdyscyplinarność jest dzisiaj koniecznością. I widzę, że nie tylko na moim podwórku się to sprawdza....  To była tylko dygresja, bo w sumie chcę zapytać Was o jedną sprawę w kontekście wypowiedzi Pana Stokalskiego ( „ ….z punktu widzenia biznesu ważne jest, aby młody człowiek, który przychodzi do pracy po studiach, miał solidne podstawy wiedzy ogólnej i umiał się uczyć. - Zdolność

Kiedyś się mówiło: "bądź kowalem swojego losu". Teraz kiedy ktoś przejmuje inicjatywę, ma pomysły rozwiązania problemów, wie czego chce, jest samodzielny, rzutki, aktywny nazywany jest osobą wewnątrzsterowną. To takich asów dzisiaj szukają firmy. I to na każdym szczeblu: od asystentki po top menedżera. Podoba mi się typologia, którą często przytacza Pan Santorski na różnych prelekcjach. A mianowicie - według Chińczyków są cztery rodzaje koni. Jeden taki, że gdy woźnica zasłabnie lub zaśnie na koźle

Kilka miesięcy temu Marcin wywołał temat modnej ostatnio strategii odróżniania się. Nasza dyskusja utknęła na dywagacjach, jak przełożyć te inspirujące założenia na konkrety i praktykę działania firmy, tak by sama idea nie stała się po prostu powszechnym sloganem, który co prawda doskonale prezentuje się na papierze, jednak w praktyce daleko mu od konkretnych rozwiązań? Przykłady światowe pokazują, że strategia błękitnego oceanu może znaleźć zastosowanie wszędzie tam, gdzie zajmujemy si

Pociągnę trochę wątek, o którym pisał ostatnio Krystian i Krzysztof. Wydawało mi się, że mam już trochę praktyki, jeśli chodzi o networking, a tu wczoraj dostaję mailem taką oto odpowiedź: „Witam, pierwszy raz mi się zdarza, że ktoś nieznajomy zaprasza mnie do kontaktów :) Miło :)”. Zatkało mnie. Przecież po to korzystamy z nowych narzędzi (typu: blogi, serwisy społecznościowe, podcasty), byśmy nie tylko mogli się ze sobą lepiej porozumiewać, ale przede wszystkim być bliżej klienta. Wszem i w

Przede mną pakiet czasopism i gazet. Wreszcie mam chwilę, by je przejrzeć. Czytam w jednym z moich ulubionych pism taką oto wypowiedź: "W każdym momencie naszego życia jesteśmy sumą tego wszystkiego, co było. Tego, czego się naoglądamy, nasłuchamy, co zrobimy, spotkamy. Dlatego tak ważne są wszystkie nasze wybory. Był rok 1978, szary komunizm, ja w opozycji. Miałam 24 lata i szarpałam się ze swoim życiem. Spotkałam wtedy starszego brytyjskiego dziennikarza z „The Sunday Times”. Ja mu mówiła

„Pracujte kolektivnˇe, ˇzijte individuálnˇe”  Przyznaję nie doceniałam go. Umie "zatrzymać" czytelnika. Jego nowa książka to rzecz smakowita. Może dlatego, że pisze reportaże o swoim ulubionym temacie - o kraju, którego nie ma – Czechosłowacji. I robi to doskonale. Polecam gorąco! Zresztą zobaczcie sami. Udało mi znaleźć w sieci tekst pierwszego z reportaży. Bohaterem, którego jest czechosłowacki odpowiednik Henry'ego Forda - Tomáš Bata - twórca imperium obuwniczego i pomysłodawca utopii

Proszę, proszę :-) ... warto jest czasem oglądać TV. Niedawno natknęłam się na program, w którym dyskutowano na temat roli intuicji w biznesie. Kiedyś czytałam jeden z artykułów autorstwa Daniela Isenberga  (Harvard Business Review), w którym dowodził, że ludzie podejmujący najlepsze decyzje handlowe częściej polegają na intuicji niż na analizie logicznej. Twierdził również, że im wyższy szczebel, tym większe poleganie na intuicji. Dla mnie istnienie intuicji jest faktem. Przyznam, że „polegani

Zarządzanie oparte na systemach wartości zakłada, że jeśli firma preferuje jakieś postawy (np. etyczne), to stara się tak dobierać kandydatów do pracy, aby ich wartości były spójne z wartościami firmy. Zdaniem specjalistów ds. nauczania najtrudniej jest wpływać na system wartości, potem na postawy, potem na zachowania, najłatwiej zaś – na umiejętności i wiedzę specjalistyczną. Dlatego też podczas rekrutacji bardzo istotne jest to, czy te najtrudniejsze do późniejszego zmieniania sfery są zbieżn

Ciekawa osoba: przedsiębiorca, informatyk - habilitacja z semantyki języków oprogramowania. Od 15 lat zarządza marką z tradycją 5 pokoleniową. Profesor Blikle, bo o nim mowa dzieli się z nami tajemnicą zarządzania marką. Sprawa jest prosta :-), wystarczy:  - dbać o produkt, -dbać o pracowników - i środowisko społeczne.  Aby utrzymać reputację marki trzeba utrzymać firmę na rynku. Pomocą w tym staje się dla niego TQM. Realizuje od kilkunastu lat w praktyce zasadę ciągłego doskona