Pociągnę trochę wątek, o którym pisał ostatnio Krystian i Krzysztof. Wydawało mi się, że mam już trochę praktyki, jeśli chodzi o networking, a tu wczoraj dostaję mailem taką oto odpowiedź: „Witam, pierwszy raz mi się zdarza, że ktoś nieznajomy zaprasza mnie do kontaktów :) Miło :)”. Zatkało mnie. Przecież po to korzystamy z nowych narzędzi (typu: blogi, serwisy społecznościowe, podcasty), byśmy nie tylko mogli się ze sobą lepiej porozumiewać, ale przede wszystkim być bliżej klienta. Wszem i w

Kogo określa się „talentem”? Moim zdaniem pracownika kreatywnego i przedsiębiorczego, o wysokim potencjale rozwojowym to znaczy taką osobą, która ma szansę na rozwinięcie pożądanych przez organizację kompetencji do bardzo wysokiego poziomu, stając się tym samym jednym z kluczowych atutów danej firmy, zarówno w krótko- jak i długookresowej perspektywie. Konieczny jest tu dogłębny wywiad zawodowy i kompetencyjny oraz zaangażowanie narzędzi obiektywizujących proces oceny (np. testy umiejętności, zachow

Pytam o rozwój osobowości, bo dokształcam się w wolnych chwilach w temacie zarządzania projektami. Podejmuję ustawiczne próby, by myśleć projektem to znaczy myśleć całościowym obszarem projektu w pracy nad biznesplanem, który przygotowuję obecnie.  Wgryzam się właśnie w różne mądre teksty, by coś sobie przybliżyć i wypraktykować na sobie przy projekcie, za który odpowiadam. Natknęłam się wczoraj na książkę Jima Highsmitha „Agile Project Management” poświęconą zarządzaniu projektami w warunkach